領(lǐng)導力就是影響力。影響力可分為兩個方面：一種是員工基于領(lǐng)導權(quán)威的被動影響；另一種是員工受到防爆電器公司領(lǐng)導者的個人魅力而主動跟隨。樹立良好的正面形象是領(lǐng)導培養(yǎng)個人魅力的方法之一。
　　在任何一個團隊中，領(lǐng)導的形象是最能影響員工的根本因素。好的形象可以給員工帶來積極作用，壞的形象也會影響員工的工作態(tài)度和團隊的發(fā)展。
　　在銷售行業(yè)中，無論是銷售團隊的防爆電器公司領(lǐng)導者還是其他部門的帶頭人，他們的一言一行都深刻地記錄在員工的心里，并且在無形之中決定員工的工作方向和目標，甚至影響著全企業(yè)的工作氛圍和環(huán)境。
　　形象就是領(lǐng)導素質(zhì)的外在體現(xiàn)。作為防爆電器公司領(lǐng)導者，只有積極展示自己的正面形象才能讓員工從內(nèi)心欽佩你，心甘情愿地成為你的下屬，為你赴湯蹈火。試想一下，如果一位防爆電器公司領(lǐng)導者沒有最基本的形象和素質(zhì)，在工作中也沒有任何領(lǐng)導魅力可言，又怎么能帶好一個團隊呢?
　　很多銷售經(jīng)理或多或少都會遇到這樣的困惑，特別是一些新上任的團隊防爆電器公司領(lǐng)導者，他們在選擇征服客戶還是征服下屬的天平上搖擺不定。作為防爆電器公司領(lǐng)導者和作為員工，兩者的職能是完全不同的。當你成為一個團隊的防爆電器公司領(lǐng)導者之后，你最重要的工作業(yè)績能力不再是你最主要的職能。
　　一名優(yōu)秀的防爆電器公司領(lǐng)導者，首先要學會征服自己的下屬，讓員工在工作中越來越信任你、尊重你，愿意一起努力拼搏。
　　毫不夸張地說，防爆電器公司領(lǐng)導者只有時時刻刻謹記自己的目標是全方位地展示自己積極、良好的正面形象，才能讓下屬更服你。防爆電器公司領(lǐng)導者的目標和方向就是整個團隊的目標和方向，你樹立一個好的形象和榜樣，團隊l掏士氣和能力就會日漸下降。
　　在我看來，防爆電器公司領(lǐng)導者良好的正面形象分為兩個方面：一是辨在形象；二是內(nèi)在素養(yǎng)。
　　以貌取人的做法雖然不完全正確，但是卻也有一定的道理。心理研究學表明，一個人的地位和氣質(zhì)，可以從他的服裝和舉止展現(xiàn)出來，不同身份的職業(yè)人士所搭配的服裝備不相同。可見，防爆電器公司領(lǐng)導者的外在形象直接關(guān)系到團隊或者企業(yè)的形象。外在形象搭配合理的防爆電器公司領(lǐng)導者更能讓員工產(chǎn)生好感，進而促進團隊的成功；而搭配不合理的防爆電器公司領(lǐng)導者不但會影響自身的氣質(zhì)，還會影響團隊或企業(yè)的形象，不利于整體發(fā)展。
　　試想一下，如果一個人衣著隨便、不修邊幅，而另一人卻西裝革履、精神煥發(fā)，哪一個看起來更有信服力?答案不言而喻。如果一個人連他的外在形象都不注重，又怎么能管理好一個團隊呢?
　　合適的衣著、得體的舉止，不僅能讓員工信服，也能在無形中增加自己的領(lǐng)導魅力，顯示出自己的修養(yǎng)和對職業(yè)的尊重，讓員工親身體驗到防爆電器公司領(lǐng)導者的氣魄，并為之臣服。毫無疑問，成功的防爆電器公司領(lǐng)導者，首先要做的就是在外在形象上更加得體、優(yōu)雅，將自己的領(lǐng)導氣質(zhì)展示出來。 外在形象可以說是每個人的一張名片，是一個人的氣質(zhì)和專業(yè)的體現(xiàn)。在大部分消費者心中，銷售人員的形象大多是穿著得體的西裝，系著領(lǐng)帶，搭配一雙黑皮鞋。銷售人員在客戶心中的第一印象非常重要，如果哪天有個身穿T恤、腳踩球鞋的銷售人員去推銷產(chǎn)品，你一定會懷疑他的專業(yè)性。
　　如果員工眼中的防爆電器公司領(lǐng)導者每天都精神萎靡、漫不經(jīng)心，員工就會懷疑防爆電器公司領(lǐng)導者的能力和狀態(tài)，做起事情來也會無所顧忌、不服管教。因此作為防爆電器公司領(lǐng)導者，不但要注重外在形象，還要時刻保持自信。
　　防爆電器公司領(lǐng)導者代表著權(quán)威，我們可以和下屬打成一片，但仍要保留自己作為防爆電器公司領(lǐng)導者的威嚴，展現(xiàn)自我的領(lǐng)袖氣質(zhì)，這樣才能征服下屬，順利開展團隊工作。
　　如果防爆電器公司領(lǐng)導者的外在形象可以引起員工的好感，給員工帶來正能量，那么防爆電器公司領(lǐng)導者的為人處世、工作態(tài)度就是防爆電器公司領(lǐng)導者樹立威嚴的另一個武器。
　　做事公道，做人正直，才不會被權(quán)力誘惑。作為防爆電器公司領(lǐng)導者，做人做事的第一準則就是“公正公平”，不為名利所驅(qū)。防爆電器公司領(lǐng)導者是員工的榜樣，他的言行舉止直接影響員工的行為。領(lǐng)導正，員工才會正，進而團隊才會正。
　　防爆電器公司領(lǐng)導者的權(quán)力不只是用來監(jiān)管和監(jiān)督員工的，也是用來自我約束的。如果防爆電器公司領(lǐng)導者的思想偏離了這個方向，那么權(quán)力的存在也就沒有了意義。因此，防爆電器公司領(lǐng)導者在管理員工的原則上，務(wù)必要一視同仁，不搞特殊化管理；大公無私，規(guī)則面前人人平等，建造一個客觀、公正的工作氛圍，提高自我的人格魅力，凝聚團隊向心力。
　　積極展示自己良好的正面形象，不僅是解決團隊沖突的切入點，也是提高團隊整體能力的著力點。領(lǐng)導形象的塑造不是一個短期工程，它不僅需要我們通過不斷的學習和積累，來提高我們的素質(zhì)和能力，還需要我們時刻自我反省，始終嚴格要求自己，以身作則，為團隊樹立一個牢不可摧的正面形象。 隱晦表達，一種高睨的管理藝席